La respuesta a la crisis de la Covid abre un horizonte de oportunidades para crecer y transformar el sistema productivo con la llegada de fondos de la UE, pero "no habrá dos oportunidades" y su aprovechamiento será un factor diferencial de desarrollo. El responsable de Mercados de la Zona Norte de PricewaterhouseCoopers (PwC) en España, Fernando San José, defiende que "hay bastantes razones para ser optimistas" en la salida sostenida de la crisis provocada por la pandemia en Castilla y León, donde "muchísimas empresas en la Comunidad pueden aspirar a los fondos de transformación". 

San José afirma que Castilla y León es una autonomía "con mayor facilidad para salir adelante que la mayoría, por su situación solvente, el sostenimiento y la menor pérdida de PIB y tasas infinitamente menores de paro que la media de España y el resto de comunidades". "Hay motivos para pensar que hay luces interesantes para ver que esta Comunidad tiene mayor facilidad para salir adelante. Con los pies en el suelo, trabajando muy fuerte y aprovechando las ocasiones, las oportunidades de los fondos de la UE, iremos saliendo razonablemente de la crisis", explica en Los Desayunos de Ical, este alto ejecutivo de PwC que recientemente ha sido nombrado como responsable de Mercados de la zona norte de España con una especial encomienda en fortalecer su relación con Castilla y León.  

Fernando San José sabe ya el terreno que pisa por trabajos anteriores – ha sido ejecutivo de Vocento y consejero de Iberaval, entre otras responsabilidades- y apunta como la mayor debilidad de la Castilla y León, "una de sus grandezas, su extensión" y sus diferentes niveles de desarrollo. Sin embargo, de la adversidad hace virtud y traslada que "también hay mucho espacio para la instalación industrial". 

No es idealista sobre la implantación industrial en el medio rural, porque la gran empresa privada "es muy difícil que entre en un entorno que no es el suyo" pero apunta a que el futuro pasa por proyectos "mucho más individuales" de empresarios que "apuesten por una alternativa menos competitiva" pero que les permita "encontrar su espacio de vida y de negocio" ligado a la realidad de cada territorio, como la transformación agraria. Eso sí, con apoyos y solidaridad desde las administraciones para la recuperación de esos espacios que "se deben proteger", con ayudas y una fiscalidad diferenciada, que permitan quedarse al que lo desee, afirma con rotundidad.

El analista también señala como "inconveniente" el tamaño empresarial, la dimensión, pero también reconoce que hay grandes empresarios que han salido del territorio de Castilla y León para conquistar mercados nacionales e internacionales, frente a corporaciones de mayor tamaño. "Es verdad que tenemos un número importantísimo de pymes, que son una fuente inagotable de lluvia fina de generación económica; muchas muy reconocidas que luchan en mercados nacionales e internacionales contra corporaciones más grandes y han demostrado su solvencia", argumenta. Así, asegura que ese tejido de pymes "puede ser también una oportunidad para dar un salto, captar inversiones y hacer crece a algunas de ellas" 

Fernando San José si deja claro en su análisis DAFO para Ical, que existe una necesidad de atracción de empresas tecnológicas en Castilla y León, que puedan ejercer un "efecto palanca" y atraer otras inversiones y operadores, entrando en un mercado profesional acorde a las nuevas generaciones y atraer y recuperar talento. 

Asimismo, apela a apostar por nuevos sectores para crecer aprovechando la oportunidad que se abre de inversión con las partidas de la UE, y apunta a la nueva logística, la tecnología "pura y dura"; los videojuegos y la Silver Economía, en torno al envejecimiento. 

Next Generation 

El responsable de Mercados de la Zona Norte de PwC en España insiste una y otra vez en las oportunidades que se abren, pero también en que "no podemos estar de brazos cruzados porque el maná no va a caer, habrá que hacer un trabajo estratégico importante" para llegar a los fondos de la UE y que sean "útiles" y ofrece la experiencia de PwC, que está ayudando al Gobierno y a autonomías para "saber cómo captar y gestionar esos fondos" y también están a disposición de las empresas. 

El directivo reconoce que la sensación es que las ayudas europeas "están todavía en un limbo" porque aún no se han visualizado en proyectos concretos pero se saldrá de esa situación "en unos meses" y en 2022, la distribución de los fondos será una realidad y la gente lo podrá ver. "Todo esto lleva un nombre y apellido y termina en un lugar, mayoritariamente privado", asegura y asevera "firmemente" que "no va a ser un plan ‘E’, porque este país no se lo puede permitir". Asimismo, defiende que las administraciones "están trabajando tremendamente preocupadas pero muy seriamente en esa distribución que en 2022 debe ser una realidad". 

En este sentido, recordó que los planes estratégicos como el de la automoción "está muy avanzado", o el agrolimentario, "que vendrá definido en pocos meses", abren enormes posibilidades para una autonomía como Castilla y León, en la que no solo las grandes compañías sino "muchísimas empresas pueden aspirar" a estos apoyos de transformación. "Hay muchísimas ocasiones en la que encajan en programas y animo a las empresas a que piensen en esa visión aunque los tiempos no sean los mejores". "Estoy seguro de que en estos dos sectores como en los otros habrá muy buena captación de fondos para esta autonomía", resume. 

Energía y materias primas 

A pesar de las buenas perspectivas, reconoce que la situación se complica, por la inflación provocada por el encarecimiento de los combustibles fósiles y la electricidad, que define como la "tormenta perfecta", ya que "el peor tiempo de mudanza es el que estás en una situación inestable" como pasa hoy con la transición energética. En este sentido, indica que "la salida puede ser rápida, pero no inminente". "No saldremos mañana, en 2022 no auguramos que vaya a haber una modificación sustancial por lo menos en el primer semestre pero tenemos herramientas para luchar contra ello", dijo, para apuntar hacia esa transición ecológica y la autogeneración y las nuevas fuentes, aprovechando los fondos Next Generation. 

La falta de materias primas es otro reto y San José, consciente de la importancia que tiene la automoción para una Comunidad que ostenta el liderazgo en España y el impacto de la falta de semiconductores, apela a aprovechar el momento para recuperar las producciones en áreas locales, lo que supondrá una "oportunidad" de desarrollo para Castilla y León. "La producción ruedas, del chasis, de las piezas plásticas, están al lado; no tiene sentido que hayamos abandonado del todo la producción ese tipo de tecnologías (semiconductores)", dijo, ya que aunque se produjeron de forma barata en Asia, ahora serán menos sensibles al diferencial de precios, tras paralizarse las producciones. 

Trabajo de las AAPP 

El ejecutivo anima asimismo a las administraciones públicas, a seguir con sus medidas de apoyo frente a la COVID, como los ERTE y las ayudas financieras, que "han permitido sostener el consumo", no como en la crisis financiera de 2008, cuando no había dinero para actuar.  

La economía sigue siendo "muy sensible" a cualquier vaivén de la evolución de la Covid y está "dejando demasiadas situaciones no previstas", dibuja, para incidir en que las administraciones "han jugado un papel importantísimo en los años de pandemia y deben seguir jugándolo y ser generosas". "Es un momento para seguir manteniendo la economía y ayudar aún incluso con mayores niveles de endeudamiento", defiende, porque los ERTE y los préstamos financieros "han sido dos elementos claves para que no se hundiera la economía". "Hay que seguir sosteniendo la economía con acciones que potencien la viabilidad empresarial y la captación de nuevos centros industriales y de servicios que mantengan y hagan crecer el empleo", indicó. 

En este contexto, apeló a implementar políticas comunes y apartar las diferencias ideológicas para seguir creciendo, porque "la economía no entiende de principios ideológicos, sino de sostenibilidad y de crecimiento. Primero es comer". Asimismo, constata que es preciso ayudar también a fortalecer los niveles de exportación y de innovación, porque "el valor añadido está en la capacidad tecnológica. "Debemos trabajar mejor que los demás para ser eficientes y competitivos". 

El responsable de Mercados de PwC traslada que están muy preocupados por la sostenibilidad de la economía y advierte sobre la reforma laboral que tiene sobre la mesa el Gobierno con el reto de erradicar la contratación temporal. En este sentido, subraya que "no es el momento de tomar decisiones drásticas que puedan redundar en el descenso de la contratación, sino de ayudar a que mejore con la experiencia". 

El ejecutivo señala que hay que "ser muy sensibles" para que no se destruya empleo y asume que el "buen uso de la temporalidad" es "imprescindible" pero también apela a tocar el resto de niveles de contratación, como la fija, "muy inflexible y cara", y simplificarlos. "La situación demanda otra solución", pone sobre la mesa, para razonar que "no se erradica el problema por borrarlo; la temporalidad es una realidad en el mercado laboral y hay que dimensionarla, ajustarla y evitar los usos fraudulentos". 

En cuanto a la presión fiscal, explica que hablar de bajadas de impuestos es muy agradable para la mayoría de los contribuyentes y a veces es "imprescindible". Sin embargo, reconoce que "hay que analizar sus efectos". "Se podría estudiar bajarlo y tener temporalmente efectos positivos, porque con menor carga impositiva puede haber mejores resultados de recaudación porque generas más empleo y riqueza". 

Al servicio de Castilla y León 

El responsable de Mercados de la Zona Norte de PwC en España, Fernando San José, ofrece los servicios de calidad en auditoría, asesoramiento fiscal y legal, consultoría y transacciones a la autonomía, a sus instituciones y empresas para mejorar su gestión y captar fondos europeos, ante la complejidad del proceso. 

San José constata que PwC compite en 156 países, tiene sede central en Londres; y cuenta con 300.000 empleados, 6.000 "a disposición de esta autonomía", repartidos en diferentes localizaciones de España,  

En este sentido, el directivo comenta que esos datos les "posiciona como un oferente de servicios extraordinarios por la cantidad de conocimiento, capacidad de relación, de lobby y de penetración en distintos mercados exteriores". "De cara a las instituciones y empresas de Castilla y León proporcionamos esa capacidad no solamente de conocimientos estratégicos que nos da esta posición sino también de salida a los mercados o cooperaciones con otras referencias geográficas", aclara. 

Al respecto, resume que Castilla y León es una autonomía "tan amplia, compleja, variada y con tanto potencial" que PwC considera que es "fundamental para cualquiera que quiera trabajar en este país". "Es absolutamente cierto que es fundamental para cualquiera que quiera trabajar en este país. Está en el top de las autonomías de España, con muchos elementos diferenciales positivos", afirma.  

Así, entiende que en el momento que se vive de "post pandemia, si es que estamos en el final de la COVID", apostilla, PwC puede "ayudar tanto a la administraciones, para optimizar la gestión de fondos europeos, el control de la eficiencia, del gasto y acometer mejoras, como a las empresas que están en situaciones difíciles". "Hay una batería de soluciones de Price tanto para la administración pública como para la empresa privada", concluye.